Александр Димитриев - консультант АНСУ

Консультант по развитию производственных систем

      
Сфера профессиональных компетенций:
  • Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, металлургии, добывающей отрасли
  • Построение производственной Lean системы бережливого производства, системы непрерывных улучшений (Кайдзен)
  • Хосин Канри — управление политикой предприятия, миссия, видение, разработка стратегий, тактик, проектов их достижения
  • Определение стратегии технического развития предприятия, техническая подготовка текущего производства и новой техники
  • Качество: управление политикой качества предприятия, разработка концепций – повышения качества выпускаемой продукции, подготовка предприятия к сертификации, ресертификации ISO9001.
  • Участник Межрегионального Общественного Движения «Лин-Форум. Профессионалы бережливого производства» (leanforum.ru).
Опыт проведения обучающих мероприятий

  • Проведение учебных курсов и тренингов по темам Бережливого производства
  • Введение в Бережливое производство: история, обзор методов и инструментов
  • Освоение навыков применения методик Бережливого производства ( 5С и Визуализация, ТРМ, TFM, VSM, SMED, Обейя, Кайдзен, Бережливая мотивация, ЛИН в логистике, Точно во время, Стандартизация, Штурм-прорыв, Канбан, Встроенное качество, Инструменты решения проблем, TWI, Управление программами РПС, подготовка ЛИН-тренеров, ЛИН-планировки)

Реализация программ/проектов по повышению эффективности в корпоративном формате

  • Диагностика, аттестация и организация производственных и офисных процессов/потоков/систем (Картирование потока создания потребительской ценности, Аттестация производственной системы предприятия, разработка и защита мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или Аттестации.)
  • Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка/загрузка оборудования)
  • Организация потока (поток в одну деталь, организация ячеек, выравнивание циклов и загрузки, система вытягивания, стандартизованная работа, расчет и внедрение канбан, внутризаводская логистика)
  • Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением семи простых инструментов анализа, анализ рисков, FMEA, 8D)
  • Подбор, вовлечение и мотивация персоналадля участия в проектах и Программах РПС
  • Организация проектов и Программ РПС на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами)
  • Подготовка персонала (навыки производственного инструктажа – TWI, Новатор, Эксперт, Лидер команды, Лидер потока)
  • ОАО «Канашский автоагрегатный завод» Группа ГАЗ. Комплексная программа развертывания бережливого производства, г.Канаш, 2005-2011 г.г.
  • ОАО «Выксунский металлургический завод», г. Выкса, Программа развертывания всеобщей эксплуатационной системы оборудования, 2012 год
  • ООО «Уралкалий–Ремонт», г. Березники, Программа повышения производительности труда при производстве технического оборудования и ремонта оборудования флотационной обогатительной фабрики, 2012 год
  • ОАО «Ижевский радиозавод», г.Ижевск, Диагностика и построение комплексной программы развертывания бережливого производства, 2013 год.
  • ОАО « Камский кабель», г.Пермь, Программа повышения эффективности производства кабельной продукции. 2013 год
  • ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий комбинат», г.Москва, 2014г. Программа повышения производительности
  • ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова», г.Красноярск., 2015г, Комплексная программа развертывания бережливого производства.
  • ОАО «Татнефть» («Система-Сервис»); 2015г. Программа повышения производительности
  • ОАО «БМЗ» (ОАО «Татнефть»); 2015г. Комплексная программа развертывания бережливого производства.

Образование

  • Московский государственный открытый университет, специальность «Менеджмент», 2003 год;
  • Чебоксарский электромеханический техникум, специальность «Технология обработки материалов на станках и автоматических линиях», 1994 год.
Дополнительное обучение:

Краткосрочные курсы и стажировки:

  • Корпоративный университет Группы ГАЗ, «Работа с сопротивлениями при проведении изменений», сертификат.
  • Корпоративный университет Группы ГАЗ, «Создание эффективной команды и командообразование», сертификат.
  • PMI – управление проектами, сертификат.