Андрей Зайцев - консультант АНСУ

Консультант по развитию производственных систем

Партнер      

Сфера профессиональных компетенций:
  • Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, химической отрасли, добычи полезных ископаемых, нефтесервиса, транспорта, строительства, сельского хозяйства
  • Построение производственной Lean системы бережливого производства, системы непрерывных улучшений (Кайдзен)
  • Хосин Канри — управление политикой предприятия, миссия, видение, разработка стратегий, тактик, проектов их достижения
  • Определение стратегии технического развития предприятия, техническая подготовка текущего производства и новой техники
  • Преподаватель Российской Лин-школы
Опыт управленческой деятельности

  • Директор по производству ОАО «Электромашина», г.Челябинск
  • Исполнительный директор ГК «Джемир», г.Челябинск
  • Генеральный директор ОАО «Челябинский часовой завод «Молния», г.Челябинск
  • Советник генерального директора ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова», г.Красноярск

Опыт проведения обучающих мероприятий

  • Формирование и управление политикой компании на основе Хосин Канри.
  • Диагностика и аттестация уровня развития производственной системы предприятия
  • Оптимизация процессов разработки и внедрения новой техники
  • Развитие производственных систем. Развитие людей. Развитие процессов.
  • Вовлечение персонала в непрерывные улучшения и построение Системы предложений.
  • Инструменты решения проблем
  • Бережливая планировка предприятий
  • Бережливый офис.

Реализация программ/проектов по повышению эффективности в корпоративном формате

  • ОАО «РЖД» (Федеральная Пассажирская Компания). 2010г. Программа повышения производительности;
  • ОАО «РЖД» (Октябрьская железная дорога). 2010-2011 Программа повышения производительности;
  • ОАО «РЖД» (Свердловская железная дорога). 2011-2012 гг. Программа повышения производительности;
  • ОАО «Вертолеты России» (ОАО «Улан-Уденский Авиационный завод») 2011-2012гг. Комплексная программа развертывания бережливого производства;
  • ОАО «Вертолеты России» (ОАО «Уральский Завод Гражданской Авиации») 2010г. Комплексная программа подготовки специалистов по бережливому производству;
  • ОАО РОСАТОМ («Приборо-Строительный Завод» г. Трехгорный) 2011г. Комплексная программа подготовки руководителей и специалистов по бережливому производству;
  • ОАО РОСАТОМ (ФГУП «ПО «Маяк» г. Озерск), 2011г
  • ОАО «Татнефть» («Азнакаевскнефть»). Обучение руководителей основам бережливого производства;
  • ОАО «Татнефть» («ТМС Групп») 2008-2009гг. Комплексная программа подготовки специалистов по бережливому производству;
  • ОАО «Татнефть» («Система-Сервис»); 2011-2012 гг. Программа повышения производительности;
  • ОАО «ТрансМашХолдинг» (ОАО «Тверской вагоностроительный завод» г. Тверь) 2010г. Программа повышения производительности;
  • ОАО «ТрансМашХолдинг» (ООО «ПК КМТ» г. Петергоф) 2011г. Программа повышения производительности;
  • ОАО «ТрансМашХолдинг» (ОАО «Екатеринбургский Электровозо- Ремонтный Завод»);
  • ЗАО «ТопПром» (фабрика «Щедрухинская») г. Новокузнецк, 2010г. Реализация проектов быстрых улучшений;
  • ООО «Алюком-производство» г. Чита, 2010-2011 гг. Программа повышения производительности;
  • ООО «Ваши Окна» г.Ростов-на-Дону., 2012 г. Программа повышения производительности;
  • ТОО «Shersu Power», Казахстан, 2011 г. Программа повышения производительности;
  • Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан (ЗАО «Бирюли», ФГБОУ ДПОС «ТИПКА»), 2012г Комплексная программа подготовки руководителей по бережливому производству;
  • Московская Торгово-Промышленная Палата г.Москва, 2013г Комплексная программа подготовки руководителей по бережливому производству;
  • ООО «Адмирал», г.Уфа, 2013-2014гг. . Программа повышения производительности;
  • ООО «Южно-Уральский специализированный центр утилизации», г.Миасс, 2014г Обучение руководителей основам бережливого производства;
  • ОАО НПО «Наука» (ЗАО «Хамильтон Стандарт Наука»), г Москва, 2014г. Программа повышения производительности;
  • ОАО «Раменское Приборостроительное Конструкторское Бюро» г.Раменское, 2014г Программа повышения производительности;
  • ОАО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ», г.Москва, 2014г. Проект «Развертывание программы РПС»;
  • ООО «Брянская инвестиционно-строительная компания», г.Брянск, 2014г. Обучение руководителей основам бережливого производства в строительстве;
  • ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий комбинат», г.Москва, 2014г. Программа повышения производительности;
  • ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова», г.Красноярск., 2015г, Комплексная программа развертывания бережливого производства;
  • ООО «ГК «Система-Сервис» (Нефте- сервисный холдинг «ТАГРАС») г.Альметьевск, 2013-2015 гг, Программа подготовки внутренних Лин-экспертов;
  • ООО «ГК «Система-Сервис» » (Нефте- сервисный холдинг «ТАГРАС») г.Альметьевск,  2016-2017 гг, формирование и развертывание стратегии ГК на основе Hoshin Kanri (Хосин Канри);
  • АО «Уфимское приборостроительное производственное объединение» (АО «КРЭТ»), г.Уфа 2016-н.в, Комплексная программа повышения производительности;
  • ПАО «Татнефть», г.Альметьевск, 2016-н.в, Программа подготовки внутренних Лин-тренеров;
  • АО «СТП-Липецкое Станкостроительное Предприятие», г.Липецк, 2018- н.в. Комплексная программа построения Производственной системы;
  • ООО «ИЗ-КАРТЭКС имени П. Г. Коробкова», г.Колпино, 2018г. Оценка уровня развития Производственной системы, подготовка комплексной программы дальнейшего развития ПС
  • ПАО «КуйбышевАзот», г.Тольятти, 2019г. Обучение руководителей основам бережливого производства;
  • АО «Башкирское производственное объединение «Прогресс», г.Уфа, 2019г-н.в. Комплексная программа построения Производственной системы;

Образование

  • Инженер, Автотракторный факультет, Южно-Уральский Государственный Университет, 2000 г.
  • Master of Business Administration /МВА , Южно-Уральский Государственный Университет, 2007 г
Дополнительное обучение:

Краткосрочные курсы и стажировки:

  • «Управление проектами», (PMI), г.Екатеринбург, 2012г.
  • «Шесть сигм», НОУ «Оргпром», г. Екатеринбург, 2008г.
  • «Антикризисное управление- ментальные модели, техника и методы изменений», в рамках корпоративного обучения. ГОУ ВПО ЮУрГУ, г. Челябинск, 2007г.
  • «Клиент- ориентированная стратегия». Международная школа бизнеса, Garrett Group International, г.Екатеринбург, 2007г.
  • «Доходное управление: управленческий учет, бюджетирование». Учебный центр «Форт», г.Екатеринбург, 2007г.
  • «Маркетинг нашего времени: тренды и технологии», г. Челябинск, 2006г.
  • «Маркетинг и управление качеством» «Управление финансами и информацией». ГОУ ВПО Южно-Уральский Гос. Университет, г. Челябинск, 2005г.
  • «Формирование системы эффективного маркетинга»; «Проектное управление предприятием». ОАНО «Уральский центр развития бизнеса», г. Челябинск, 2005г.