Меняются и условия работы на кузбасских предприятиях. Кемеровские машиностроители внедряют бережливые технологии. Как удалось расширить производство электродвигателей для угольных компаний, узнал Андрей Торопов.
За полгода в цехе по производству электродвигателей кардинальные перемены. Передвинули оборудование, изменили планировку рабочих и складских помещений.
Дмитрий Емелин, директор предприятия:
“Благодаря нацпроекту мы смогли увеличить производство двигателей в два раза, уменьшить сроки изготовления аналогично – в два раза, и очень сильно повысилось качество”.
Оптимизировать работу помогли специалисты промышленного консалтинга. Все услуги экспертов по бережливым решениям профинансированы по нацпроекту “Производительность труда и поддержка занятости”.
Игорь Больших, специалист консалтинговой компании:
“Я как консультант очень доволен результатами программы, потому что та группа, которая работала с нами, действительно стала мыслить по-другому. Упорядочили рабочее пространство, что позволило сократить потери времени на поиск инструмента, перемещение персонала плюс товарно-материальных ценностей”.
На предприятии сократили сроки поставок, готовы брать и новые заказы. В том числе на экспорт. Взрывозащищённые электродвигатели сейчас востребованы в горно-шахтной промышленности во всём мире.
Константин Венгер, заместитель губернатора Кузбасса:
“На сегодня губернатором поставлена задача – весь Кузбасс должен использовать принципы бережливых производств. Часть из них вошла в рамках национального проекта “Производительность труда и поддержка занятости”. Оставшиеся – внедрять самостоятельно у себя. Если необходимо, с нашей методической поддержкой. У нас действует региональный центр компетенций”.
Сейчас бережливое производство по нацпроекту осваивают почти 40 кузбасских предприятий несырьевого сектора.
Добавить комментарий