Продолжением работы по программе «Развертывание системы управления стратегическими проектами и корректировка подходов развития ПСС» в Группе компаний «Система-Сервис» стал третий этап, посвященный погружению участников команд 1-ого и 2-ого уровня в текущее состояние потоков создания потребительской ценности по основным производственным направлениям. В качестве пилотных проектов были определены процессы ремонта погружных электродвигателей и секций УЭЦН (установки электроцентробежных насосов). Участники программы провели сбор данных для картирования потоков, определили ключевые проблемы и потери, и составили видение будущих состояний потоков СПЦ для данных процессов. Особо интересным стал анализ изменения показателей ВВЗ (Времени выполнения заказа) в динамике с первого проекта улучшений в 2011 году, и причин, повлиявших в течении времени на изменение показателей ВВЗ и эффективности потока в сторону ухудшения. Понимание этих причин запустило следующий процесс оптимизации, но уже во вспомогательных процессах, на сессию в ноябре 2016г.
Добавить комментарий