Этап «Картирование потока создания ценности (VSM)» системы Бережливого производства в ООО «ЭММК»
Время реализации этапа: 2016 год
Клиент: ООО «ЭММК»
Сфера деятельности: Экологическая Мебель на МеталлоКаркасе
Регион: Россия, Башкирия, г. Нефтекамск
Цель проекта:
Повышение операционной эффективности производства теплиц. Сокращение сроков производства теплиц на 35% до конца 2016г.
Лидер проекта: Андрей Зайцев
В апреле 2016г. в ООО «ЭММК» в г. Нефтекамск стартовала комплексная программа по реализации проекта повышения операционной эффективности в трех ключевых продуктовых линейках – «Теплицы», «Ортопедические основания» и «Мягкая мебель».
Задачи проекта
- Выравнивание потока по каждой продуктовой линейке
- Выявление и устранение потерь (ожидания, перемещений, запасов, излишних этапов обработки)
- Улучшение условий труда
- Вовлечение персонала в реализацию проектов Бережливого производства
- Нормирование и Стандартизация процессов производства по основным продуктовым линейкам
В ходе первого этапа проекта реализованы следующие шаги:
- проведена подготовка к реализации проекта, включившая в себя первичную диагностику существующего производственного процесса, формирование команды проекта и ее подготовку через обучение основам Бережливого производства и инструменту «Картирование потока создания ценности (VSM)»
- командой проекта реализовано картирование трех ключевых потоков, с выявлением потерь и проблем в производственных процессах.
- определены потенциалы повышения производительности потоков, проработана целевая модель будущего состояния потока с учетом времени такта, определены целевые показатели эффективности для потоков «Теплицы», «Ортопедические основания» и «Мягкая мебель».
- Проведено моделирование планировки будущей производственной площадки, подготовлены мероприятия для реальной перестановки оборудования
- запущена пилотная система мониторинга ключевых показателей состояния потока «Теплицы».
В результате совместной работы к декабрю 2016года срок производства «Теплицы» должно достичь 4 часов.