Построение производственной системы завода
Этап 1
Преобразование инфраструктуры для реализации мероприятий АО «УППО» по усовершенствованию выпуска продуктовой линейки «Вычислительная техника»

Время реализации этапа I: 10.2016 – 12.2016 г.

Заказчик: Акционерное общество «Концерн Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) для АО «УППО»

Направление деятельности: разработка, производство, испытания и ремонт бортового авиационного оборудования для различных типов самолетов и вертолетов:

  • навигационных и пилотажных комплексов;
  • систем автоматического управления и автопилотов;
  • бортовых цифровых вычислительных машин;
  • наземных систем контроля.

 

Регион: РФ, Республика Башкортостан, г. Уфа

 

Цель проекта:

  1. Организация проектного офиса и управляющего комитета проекта, регламентация их деятельности.
  1. Проведение квалификационного отбора специалистов из состава специалистов/служащих и рабочих основных и вспомогательных цехов предприятия в количестве 320 человек в группу лидеров изменений в количестве 25 человек.
  1. Развитие компетенций отобранных специалистов в количестве 25 человек по направлениям:
  • «SFM (Shop Floor Management) – Управление из места создания ценности»
  • «Коучинг в управлении»
  • Введение в методику; повышение операционной эффективности для предприятий приборостроительной отрасли;
  • Лидерство. Эффективная команда и коучинг на рабочем месте;
  • Производственный анализ и визуализация в управлении процессами приборостроительной отрасли.

 

Лидер проекта: Андрей Зайцев

 

Команда проекта: Анжелика Бояркина, Анвар Исмагилов, Елена Замятина, Ольга Вшивцева, Игорь Больших, Владимир Ширенин

 

Результат этапа I:

  1. Организован проектный офис, управляющий комитет проекта и регламентирована её деятельность.
  1. Проведён отбор специалистов завода в группу лидеров изменений с применением деловых игр.
  1. Проведено обучение отобранных специалистов по развитию компетенций по современным методам управления и совершенствования производственных процессов.