Семинары

Бережливое производство

Введение в концепцию «Бережливое производство»
В ходе семинара участники познакомятся с терминологией «Бережливого производства», получат краткий экскурс в историю его возникновения, ознакомятся с основными концепциями, подходами и методиками. Подробнее…
Организация эффективных рабочих мест по системе 5С. Визуализация.
На тренинг-практимуме участники освоят методику 5-ти последовательных шагов улучшения рабочих мест с точек зрения их эффективности, безопасности, аккуратности и эргономичности, а также внедрят их на пилотном проекте. Подробнее>>>
Картирование потока создания ценности
Тренинг-практикум по сбору данных и анализу текущего состояния бизнес-процесса, проектированию нового целевого состояния бизнес-процесса с целью повышения его эффективности. Подробнее…
Инструменты решения проблем
В ходе теоретической части тренинга участники познакомятся с методикой 8D, ее основными этапами, в рамках практической части — проведут доскональное изучение процесса, в котором возникло несоответствие, и разработают меры направленные на предотвращение возникновения подобного явления в будущем. Подробнее…
Быстрая переналадка оборудования
Во время тренинга участники обучаются во время решения практической задачи по сокращению времени переналадки оборудования на пилотном участке. Подробнее…
Всеобщее производительное обслуживание
В ходе семинара участники получат системные знания о TPM и алгоритме его развертывания, освоят навыки применения на реальном производстве. Подробнее…
Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Комплексное планирование конкретного инвестиционного проекта с учетом всех основных аспектов его реализации: стратегии, маркетинга и сбыта, финансов, операций, кадров.
Абонентское сопровождение
Сопровождение процесса стратегического развития компании в режиме регулярных встреч и решения текущих вопросов развития бизнеса; консультанты готовят аналитику к каждой встрече.
Внедрение элементов корпоративного управления
Формирование коллегиальных органов управления, внедрение элементов прозрачности, подотчетности и контроля за происходящим в компании.