ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ РАБОЧИХ МЕСТ ПО СИСТЕМЕ 5С.

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ.

Своё название методика получила по названию 5 последовательных шагов, каждый из которых в своем названии имеет первую букву «С» и является системным подходом к организации, наведению порядка и уборке на рабочих местах. Система 5С является базой для формирования культуры Бережливого производства (культуры непрерывных улучшений Кайдзен) и повышения производственной дисциплины.

Семинар-практикум «Система 5С (5S)» — организация безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест на производстве и в офисе на площадке заказчика, направлен на освоение методик, приобретение практических навыков проведения улучшений рабочих мест, оценки соответствия рабочих мест критериям безопасности, эргономичности и эффективности. 

Для достижения целей по критериям безопасности, эргономичности и эффективности рабочих мест используется визуализация.

Визуализация – это метод представления информации в виде, удобном для зрительного наблюдения и анализа (например, в виде рисунков и фотографий, графиков, диаграмм, структурных схем, таблиц, карт и т. д.).

Инфографика

 Продолжительность тренинга: 2-5 дней.

Количество участников: 10 — 25 чел.

Категория участников:

  • Рабочие и служащие
  • Руководители функциональных подразделений
  • Топ-менеджмент

Требуемый уровень подготовки участников:

  • подготовка не требуется

Формат обучения:

  • открытый
  • корпоративный

Вид обучения:

  • очный

Раздаточный материал:

  • печатные материалы.

Сертификат:

  • Компании «ANSU«

Целевая аудитория тренинга

  • Руководители, начальники и заместители начальников цехов, начальники участков, мастера, бригадиры)
  • Специалисты, ИТР
  • Операторы, рабочие
  • Специалисты инженерной службы
  • Специалисты отделов по управлению персоналом
  • Специалисты подразделений по повышению операционной эффективности

Цели обучения

  • Получить практические знания и навыки по развёртыванию системы 5С на всём предприятии/организации
  • Получить знания и навыки по организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест на пилотном участке
  • Получить практические знания и навыки по оценке соответствия рабочих мест критериям безопасности, эргономичности и эффективности.
  • Вовлечь сотрудников предприятия в процесс непрерывных улучшений.
  • Научить находить и ликвидировать потери, связанные с проблемами в организации рабочих мест.

Описание тренинга-практикума

Обучение 5С проводится в форме 25% времени – тория, 75% времени практическая работа на площадке заказчика. При проведении тренинга реализован принцип обучения – обучение действием. Проводится интенсивно и направлен на решение конкретной задачи улучшения рабочего места.

В ходе 5 дневного тренинга участники последовательно реализуют 5 шагов методики, своими руками совершенствуют пилотный участок:

0S — подготовка к организации рабочих мест по системе 5С

1S – сортировка предметов, находящихся на рабочих местах

2S – создание порядка на рабочих местах

3S – содержание рабочих мест в чистоте и порядке

4S – стандартизация

5S – самодисциплина и самосовершенствование.

 

В ходе 2 дневного тренинга участники последовательно реализую 5 шагов методики, своими руками совершенствуют пилотный участок:

0S — подготовка к организации рабочих мест

1S – сортировка предметов, находящихся на рабочих местах

2S – создание порядка на рабочих местах

3S – содержание рабочих мест в чистоте и порядке.

Формат обучения

  • лекция
  • практическая работа в гемба
  • групповые обсуждения

Раздаточный материал

  • Раздаточный материал по тренингу 5С предоставляется в печатном виде (pdf).

Сертификат

По окончании курса всем участникам обучения выдается фирменный сертификат компании «ANSU».