УСЛУГИ
Диагностика производственной системы
Инструменты
01 УСЛУГА
Цель:
Определить потенциал компании для роста прибыли и производительности. С помощью инструментов комплексной диагностики производственной системы и анализа цифровой зрелости выявляем точки роста и создаём чёткий прогноз трансформации.
Результаты:
  • Выявим скрытый потенциал сокращения затрат и повышения производительности;
  • Сформируем чёткий план перехода к цифровым решениям и Lean-стандартам.
  • Сформируем понимание у организации точек роста
  • Подготовим дорожную карту решения выявленных проблем
  • Покажем потенциал развития компании на основе анализа данных
  • Согласуем прогноз достижения целевых показателей
Презентация результатов
Анализ цифровой зрелости
Сравнение с отраслевыми бенчмарками
Интервью и анкетирование сотрудников
Оценка зрелости Lean-подходов
Комплексная диагностика процессов
Роботизация и автоматизация
Инструменты
02 УСЛУГА
Цель:
Автоматизировать ключевые процессы и повысить операционную эффективность с помощью роботизации и цифровых инструментов.
Результаты:
  • Сократим время выполнения операций;
  • Снизим расходы на рутинные задачи;
  • Повысим прозрачность и управляемость процессов;
  • Улучшим цифровую зрелость компании.
  • Сформируем понимание организацией точек роста
  • Подготовим дорожную карту решения выявленных проблем
  • Оценим цифровую зрелость организации
  • Реализуем реинжиниринг бизнес-процессов
  • Оцифруем бизнес-процессы компании
  • Стандартизируем процессы
  • Автоматизируем процессы
  • Обучим персонал современным инструментам управления
  • Снизим затраты и потери
  • Повысим производительность труда
Роботизация стандартных процессов (RPA)
Интеграция ERP и BPM-систем
Проектирование цифровых рабочих мест
Обучение сотрудников инструментам 5S, Lean, Six Sigma, цифровым технологиям
Детальная диагностика и карта процессов
Операционный консалтинг
Инструменты
03 УСЛУГА
Цель:
Системное внедрение Lean-технологий и цифровых решений для выхода на новый уровень операционного совершенства.
Результаты:
  • Сокращение операционных расходов до 30%;
  • Оптимизация использования оборудования и персонала;
  • Стандартизация и автоматизация процессов;
  • Рост удовлетворенности клиентов и сотрудников.
  • Повысим производительность труда
  • Снизим затраты и потери в производственной системе
  • Оптимизируем работу станков и оборудования
  • Проведем реинжиниринг бизнес-процессов
  • Автоматизируем процессы
  • Обучим персонал инструментам повышения производительности
  • Стандартизируем бизнес-процессы
  • Сократим время выполнения заказа покупателя
  • Сократим объём оборотных средств;
  • Улучшим качество продукции и услуг
  • Увеличим прибыль организации
  • Оптимизируем потоки и операции
Разработка стандартизированных процессов и инструкций
Внедрение KPI и цифровых панелей мониторинга эффективности
Оперативно-календарное планирование и управление
Управление цепями поставок, внутри заводская логистика
Подготовка команды к изменениям
Визуализация потерь и узких мест
Lean-диагностика
Построение визуального менеджмента
Обучение и развитие персонала
Инструменты
04 УСЛУГА
Цель:
Создать культуру непрерывных улучшений и повысить компетенции команды.
Результаты:
  • Формирование устойчивой системы передачи знаний;
  • Создание команды экспертов изменений;
  • Рост производительности и вовлеченности сотрудников.
  • Повысим производительность труда
  • Сформируем команду лояльных сотрудников
  • Передадим систему знаний в компанию
  • Решим кадровый вопрос
  • Интегрируем инструменты обучения персонала в организацию
SWIP — неделя интенсивных улучшений
Практические штурмы и проектные сессии
Разработка системы наставничества
Онлайн и оффлайн семинары по Lean, 5S, Six Sigma
Стратегический консалтинг
Инструменты
05 УСЛУГА
Цель:
Разработка стратегии устойчивого роста бизнеса с учётом цифровых трендов.
Результаты:
  • Чёткие стратегические приоритеты развёрнуты по вертикали и горизонтали оргструктуры;
  • Интеграция KPI в процессы компании;
  • Повышение адаптивности и гибкости бизнеса.
  • Проведем стратегический аудит
  • Уточним миссию компании
  • Сформируем стратегическое целеполагание
  • Развернем систему контроля воздействия на основы бизнеса
  • Выявим индикаторы эффективности процессов
  • Создадим модель эффективных коммуникаций
  • Настроим ценностное управление
  • Разработаем стратегию развития организации на пять лет
Структурирование качества (QFD)
Оценка рисков и возможностей
Построение KPI и KRI системы
Таргет-костинг
Стратегические сессии (Hoshin Kanri)
Связаться
НАШ ОПЫТ И КОМПЕТЕНЦИИ ПОЗВОЛЯЮТ РЕШИТЬ ОГРОМНЫЙ СПЕКТР ЗАДАЧ
Если вы не нашли нужную услугу - напишите нам, скорее всего мы сможем вам помочь!