Время реализации этапа: январь2017 года Клиент: ОАО «Нязепетровский краностроительный завод « Сфера деятельности: Машиностроение Регион: Россия, Челябинская обл, г. Нязепетровск Цель проекта:
Проведение диагностики операционных процессов и определение потенциала повышения эффективности операционной деятельности.
Определение уровня потенциального экономического эффекта от совершенствования операционной деятельности
Разработка программы повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.
Лидер проекта: Владимир Ширенин. Команда проекта: Владимир Ширенин, Андрей Зайцев
В январе 2017г. на ОАО «Нязепетровский краностроительный завод» г. Нязепетровск, входящем в ГК Крановые технологии была проведена диагностика Производственной системы.
Задачи проекта:
Интервью с руководителями производственных подразделений завода и вспомогательных служб.
Определение измеримых целей, задач и методов совершенствования деятельности.
Наблюдение за процессами. Интервью с линейным персоналом.
Картирование производственного процесса, выявление потерь производственного процесса. Выявление узких мест. Выявление связи информационных потоков с материальными.
Анализ использования рабочего времени производственных рабочих во время работы завода. Выполнение фотографий рабочего времени.
Анализ системы контроля соблюдения технологической дисциплины.
Анализ использования рабочего времени инженерной службой. Выполнение фотографий рабочего времени.
Анализ системы обслуживания производственного оборудования.
Подготовка и презентация отчёта.
Разработка программы повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.
В результате работы команды проекта:
Проведена качественная и количественная оценка потерь в производственном процессе.
Определён потенциал повышения эффективности производственного процесса, производительности труда и снижения доли накладных расходов.
Экспертная оценка уровня развития производственной системы.
Разработана программа повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.