ОАО «Нязепетровский краностроительный завод»

Время реализации этапа: январь2017 года
Клиент: ОАО «Нязепетровский краностроительный завод «
Сфера деятельности: Машиностроение
Регион: Россия, Челябинская обл, г. Нязепетровск
Цель проекта:
  • Проведение диагностики операционных процессов и определение потенциала повышения эффективности операционной деятельности.
  • Определение уровня потенциального экономического эффекта от совершенствования операционной деятельности
  • Разработка программы повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.
Лидер проекта: Владимир Ширенин.
Команда проекта: Владимир Ширенин, Андрей Зайцев


В январе 2017г. на ОАО «Нязепетровский краностроительный завод» г. Нязепетровск, входящем в ГК Крановые технологии была проведена диагностика Производственной системы.

Задачи проекта:
  • Интервью с руководителями производственных подразделений завода и вспомогательных служб.
  • Определение измеримых целей, задач и методов совершенствования деятельности.
  • Наблюдение за процессами. Интервью с линейным персоналом.
  • Картирование производственного процесса, выявление потерь производственного процесса. Выявление узких мест. Выявление связи информационных потоков с материальными.
  • Анализ использования рабочего времени производственных рабочих во время работы завода. Выполнение фотографий рабочего времени.
  • Анализ системы контроля соблюдения технологической дисциплины.
  • Анализ использования рабочего времени инженерной службой. Выполнение фотографий рабочего времени.
  • Анализ системы обслуживания производственного оборудования.
  • Подготовка и презентация отчёта.
  • Разработка программы повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.

В результате работы команды проекта:
  • Проведена качественная и количественная оценка потерь в производственном процессе.
  • Определён потенциал повышения эффективности производственного процесса, производительности труда и снижения доли накладных расходов.
  • Экспертная оценка уровня развития производственной системы.
  • Разработана программа повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.

Услуга: Диагностика производственной системы

Год: 2017

Тип производства: Машиностроение