Этап «Картирование потока создания ценности (VSM)» системы Бережливого производства в ООО «ЭММК» Время реализации этапа: 2016 год Клиент: ООО «ЭММК» Сфера деятельности: Экологическая Мебель на МеталлоКаркасе Регион: Россия, Башкирия, г. Нефтекамск Цель проекта: Повышение операционной эффективности производства теплиц. Сокращение сроков производства теплиц на 35% до конца 2016г. Лидер проекта: Андрей Зайцев В апреле 2016г. в ООО «ЭММК» в г. Нефтекамск стартовала комплексная программа по реализации проекта повышения операционной эффективности в трех ключевых продуктовых линейках – «Теплицы», «Ортопедические основания» и «Мягкая мебель». Задачи проекта
Выравнивание потока по каждой продуктовой линейке
Выявление и устранение потерь (ожидания, перемещений, запасов, излишних этапов обработки)
Улучшение условий труда
Вовлечение персонала в реализацию проектов Бережливого производства
Нормирование и Стандартизация процессов производства по основным продуктовым линейкам
В ходе первого этапа проекта реализованы следующие шаги:
проведена подготовка к реализации проекта, включившая в себя первичную диагностику существующего производственного процесса, формирование команды проекта и ее подготовку через обучение основам Бережливого производства и инструменту «Картирование потока создания ценности (VSM)»
командой проекта реализовано картирование трех ключевых потоков, с выявлением потерь и проблем в производственных процессах.
определены потенциалы повышения производительности потоков, проработана целевая модель будущего состояния потока с учетом времени такта, определены целевые показатели эффективности для потоков «Теплицы», «Ортопедические основания» и «Мягкая мебель».
Проведено моделирование планировки будущей производственной площадки, подготовлены мероприятия для реальной перестановки оборудования
запущена пилотная система мониторинга ключевых показателей состояния потока «Теплицы».
В результате совместной работы к декабрю 2016года срок производства «Теплицы» должно достичь 4 часов.