Когда операционные процессы отлажены, приходит время мыслить масштабно. Финальный блок модулей — это про стратегию, кросс-функциональное взаимодействие и подготовку к цифровому будущему.
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ ЭТОГО БЛОКА:
Модули 9-10: Внедряем Лин в офисе и Хосин Канри — согласовываем ежедневную работу всех отделов со стратегией компании.
Модуль 11: Внедряем SFM (Shop Floor Management) — управляем процессами прямо с места создания ценности.
Модуль 12: Выстраиваем бережливую логистику и цепочку поставок, чтобы сократить запасы и ускорить оборот.
Модуль 13: Готовим предприятие к цифровизации — создаем «цифровой фундамент» через правильное планирование и анализ данных.
Полная программа модулей 9-13 с детальным планом работ — в прикрепленных изображениях.
Это ваше конкурентное преимущество, если нужно:
▪ Связать стратегию с ежедневными задачами каждого сотрудника.
▪ Устранить потери в офисных процессах и логистике.
▪ Подготовить инфраструктуру для внедрения MES/ERP-систем и цифровых решений.
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ ЭТОГО БЛОКА:
Модули 9-10: Внедряем Лин в офисе и Хосин Канри — согласовываем ежедневную работу всех отделов со стратегией компании.
Модуль 11: Внедряем SFM (Shop Floor Management) — управляем процессами прямо с места создания ценности.
Модуль 12: Выстраиваем бережливую логистику и цепочку поставок, чтобы сократить запасы и ускорить оборот.
Модуль 13: Готовим предприятие к цифровизации — создаем «цифровой фундамент» через правильное планирование и анализ данных.
Полная программа модулей 9-13 с детальным планом работ — в прикрепленных изображениях.
Это ваше конкурентное преимущество, если нужно:
▪ Связать стратегию с ежедневными задачами каждого сотрудника.
▪ Устранить потери в офисных процессах и логистике.
▪ Подготовить инфраструктуру для внедрения MES/ERP-систем и цифровых решений.