Почему проблемы остаются нерешёнными и как с этим справиться?

• Обеспечить понимание целей.
• Сконцентрировать внимание на их достижении.

• Разделение целей на составляющие (декомпозиция).
• Использование информационных центров (ИЦ).
• Регулярные совещания с участием ИЦ.
• Анализ производственных процессов.
• Проведение аудитов соблюдения стандартов.
• Картирование процессов.

• Чётко и корректно формулировать проблемы.
• Показывать их связь с целями или возможными негативными последствиями.

• Декомпозиция целей.
• Информационные центры (ИЦ).
• Регулярные совещания с ИЦ.
• Анализ производственных процессов.
• Картирование.
• Чёткие правила формулирования проблем.

• Закладывать время для работы над проблемами.
• Расставлять приоритеты в их решении.
• Определять системные подходы к работе с проблемами, включая простые.

• Информационные центры (ИЦ).
• Регулярные совещания с ИЦ.
• Анализ производственных процессов.
• Сбор и обработка статистических данных.
• Разработка чётких регламентов по решению проблем.

• Анализировать первопричины и устранять их.
• Привлекать экспертов для выбора оптимального решения.
• Назначать ответственных за выполнение решений.
• Контролировать внедрение решений и оценивать их эффективность.

• Анализ статистики.
• Метод "5 почему", диаграмма Ишикавы.
• Мозговые штурмы и техника 6-3-5.
• Диаграмма выбора.
• Информационные центры (ИЦ).
• Разработка и соблюдение стандартов и регламентов.

ЕСЛИ ВАМ НУЖНА ПОМОЩЬ, КОНСУЛЬТАЦИЯ ИЛИ РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ, ТОГДА ПОЗВОНИТЕ НАМ НА ТЕЛ 8 912 771 04 04 ИЛИ НАПИШИТЕ НА ПОЧТУ VOLSAN@ANSU.SU