Фундамент эффективности: видеть проблемы и управлять качеством

Все великие улучшения начинаются с основ. Первые 4 модуля — это ваш инструмент, чтобы увидеть, проанализировать и устранить главные потери.

ЧЕМУ НАУЧИТ ВАША КОМАНДА ЗА 11 ДНЕЙ:
Модуль 1: Строить Карту потока ценности — чтобы визуально найти все узкие места.
Модуль 2: Решать проблемы навсегда с помощью метода А3 и «5 Почему».
Модуль 3: Управлять качеством через статистику (контрольные карты, гистограммы).
Модуль 4: Создать систему наставничества для быстрого обучения новых сотрудников.

Подробная программа всех 4 модулей — в прикрепленных изображениях.

Какой вызов сейчас самый болезненный?
1) Невидимые потери в процессе?
2) Проблемы, которые возвращаются?
3) «Плывущее» качество продукции?