Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях в отраслях: машиностроение, авиастроение, приборостроение, металлургия и металлообработка, химическая промышленность, легкая промышленность, деревообработка, производство и распределение электроэнергии, производство пластиковых окон и дверей, промышленный сервис (техобслуживание, ремонты), услуги в офисных процессах
Преподаватель Российской Лин Школы
Автор многих обучающих и тренинговых программ по методам Бережливого производства (в т.ч. в строительной отрасли), специальных курсов Интеграция Бережливого производства и СМК, Организация и мониторинг программ Развития Производственных Систем
Автор и ведущий мастер-классов по темам Бережливого производства на семинарах и конференциях
Участник и докладчик на российских конференциях по развитию производственных систем
Автор статей в российских деловых изданиях о системе Бережливого производства и Шесть сигм
Участник разработки государственного стандарта РФ «Бережливое производство. Основные положения и словарь» ГОСТ Р 56020
Опыт проведения обучающих мероприятий
Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства:
Введение в Бережливое производство: история, обзор методов и инструментов
Освоение навыков применения методик Бережливого производства (5С и Визуализация, ТРМ, TQM, VSM, SMED, Обейя, Кайдзен, Last Planner, Точно во время, Стандартизация, Штурм-прорыв, Встроенное качество, Инструменты решения проблем, Управление программами РПС, подготовка ЛИН-тренеров, ЛИН-планировки, Аттестация, Диагностика, Лин+СМК, Хосин Канри)
Реализация проектов и Программ в корпоративном формате
Диагностика, аттестация и организация производственных и офисных процессов/потоков/систем (Картирование потока создания потребительской ценности, Аттестация производственных систем предприятия, разработка и защита мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или Аттестации)
Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка/загрузка оборудования)
Организация потока (поток в одну деталь, организация ячеек, выравнивание циклов и загрузки, система вытягивания, стандартизованная работа, расчет и внедрение канбан, внутризаводская логистика)
Организация эффективного использования оборудования (ТРМ)
Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением семи простых инструментов анализа, анализ рисков, FMEA, 8D)
Подбор, вовлечение и мотивация персонала для участия в проектах и Программах РПС
Организация проектов и Программ РПС на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами)
Подготовка персонала (Новатор, Эксперт, Лидер команды, Лидер потока, Лидер преобразований – на базе сертификационных курсов)
Интеграция Бережливого производства и СМК
Реализация программ/проектов по повышению эффективности в корпоративном формате
Химическая промышленность: СИБУР, СИБУР-Русские шины, Русские краски (всего 7 компаний, 3 года)