О КОМПАНИИ
- 9+лет на рынке промышленного консалтинга
- 120+реализованных консалтинговых проектов
- 90+предприятий, получивших экономический эффект
- 9+лет на рынке промышленного консалтинга
- 120+реализованных консалтинговых проектов
- 90+предприятий, получивших экономический эффект
Компания "Ассоциация Национальных Систем Управления" образована в 2014 году единомышленниками, управленцами, каждый из которых стремился передать Клиентам новые технологии и знания, для достижения успеха. 10 лет наша команда помогает промышленникам и бизнесменам многогранно развиваться, непрерывно улучшаться и достигать поставленных целей.
Экспертами Компании "АНСУ" успешно реализовано более 120 проектов в сфере повышения производительности труда и эффективности в машиностроении, приборостроении, металлургии, строительной, транспортной, пищевой, швейной, добывающей и многих других отраслях. Особенно стоит отметить проекты с АО "Вертолеты России", АО "Российские железные дороги", АО "Концерн Радиоэлектронные технологии", АО "Росатом", АО "Татнефть", АО «Норильский никель», АО «Новолипецкий металлургический комбинат», АО «Куйбышев Азот», АО «Уфимское приборостроительное объединение». Консультанты Компании "АНСУ" принимают активное участие в Национальном проекте "Производительность труда и поддержка занятости".
В команде компании опытные специалисты-практики, которые готовы решать сложные, нетиповые производственные и организационные задачи Клиента. Эксперты Компании сформируют и реализуют индивидуальную программу развития любой производственной системы под задачи Клиента.
КОМАНДА
Директор
ШИРЕНИН ВЛАДИМИР АНАТОЛЬЕВИЧ
Является сооснователем нашей компании и самым опытным специалистом в области промышленного консалтинга и развития производственных систем. С его именем связаны самые сложные и ключевые проекты. Он заложил основные ценности в компании.
Занимаюсь повышением эффективности бизнес-процессов (TPS – производственная система Тойоты, Кайдзен, Бережливое производство) с 2007 года.
Сфера профессиональных компетенций:
Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, железнодорожного транспорта и производства автокомпонентов, целлюлозно-бумажной промышленности и др.
Автор тренинговых курсов «Лин-учёт», «Бережливое строительство» и др.
Сфера профессиональных компетенций:
Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, железнодорожного транспорта и производства автокомпонентов, целлюлозно-бумажной промышленности и др.
Автор тренинговых курсов «Лин-учёт», «Бережливое строительство» и др.
- Опыт работы генеральным директором машиностроительного предприятия (4года), заместителем генерального директора по производству и инженерному обеспечению (2 года), главным инженером (6 лет).
Ширенин Владимир Анатольевич
Опыт проведения обучающих мероприятий и реализации программ/проектов по повышению эффективности:
Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства:
Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компаниях:
Образование:
Дополнительное обучение:
Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства:
- Введение в Бережливое производство: история, обзор методов и инструментов, философия и идеалы ПС
- Освоение навыков применения методик Бережливого производства (5С, Стандартизированная работа, Лин-логистика, Описание потока и создание потока (VSM)
- Диагностика, аттестация и организация производственных процессов (картирование потока создания потребительской ценности, аттестация с применением методики ГК Оргпром, разработка и защита мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или аттестации).
- Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизированная работа и визуальный менеджмент).
- Организация потока (организация производственных ячеек, выравнивание циклов и загрузки ОПР, система вытягивания, расчет и внедрение канбан, внутризаводская логистика, работа с внешними поставщиками).
- Вовлечение и мотивация персонала для участия в проектах и Программах РПС. Разработка систем оплаты труда и систем мотивации персонала.
- Организация проектов и Программ РПС на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами, как в рамках предприятия, так и в рамках Управляющей компании).
- Выстраивание системы поставок и хранения ТМЦ(организация складов, внешняя и внутренняя логистика, канбан, супермаркеты, расчёт запасов НЗП и ТМЦ).
Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компаниях:
- ООО «Тепловей» (антикризисное управление);
- ООО «Спецавтотехника»;
- ОАО «РЖД»;
- ООО «Южуралкартон»;
- ОАО «Бугульминский механический завод» (ОАО «Татнефть»);
- Компания цветной металлургии, наименование которой не указано в соответствии с соглашением о конфиденциальности;
- ООО «Лентехстром-Комплект» (Корпорация ТСМ Груп);
- ООО «Стартпром».
- АО «Уфимское приборостроительное производственное объединение» (АО «КРЭТ»)
Образование:
- Инженер-механик, Челябинский политехнический институт, 1989
- МВА – Менеджмент – международный бизнес, АНХ при Правительстве РФ, 2006
Дополнительное обучение:
- 2007 г.«Инструменты бережливого производства» (сертификат)
- 2008 г. «Целевое управление компанией» (сертификат)
ЭТАПЫ РАБОТЫ
01
Изучаем действующую производственную систему Вашего предприятия и выделяем проблемные бизнес-процессы
02
03
Разрабатываем индивидуальную программу развития производственной системы Вашего предприятия, основанную на инструментах бережливого производства и проектного управления
Реализуем программу совместно с рабочей группой, составленной из сотрудников Вашего предприятия
04
Фиксируем полученные финансовые и экономические результаты, корректируем программу для следующего этапа
05
Сопровождаем программу на протяжении жизненного цикла
БЛАГОДАРНОСТИ