о компании
С 2014 года АНСУ помогает промышленным предприятиям внедрять современные управленческие и инженерные практики для устойчивого роста. Мы объединяем команду экспертов с реальным опытом в производстве, цифровизации и автоматизации. Наша цель - трансформировать производственные системы клиентов, используя Lean-подходы, роботизацию и цифровые решения для повышения эффективности и конкурентоспособности бизнеса.
Более 120 проектов по всей стране, 10 лет в промышленном консалтинге. Мы помогали компаниям из машиностроения, приборостроения, транспорта, металлургии, строительства, пищевой и лёгкой про-мышленности - повышать производительность, устранять потери и запускать процессы операционного совершенствования. Наш опыт помогает как крупным холдингам, так и динамично развивающимся - средним предприятиям.
ПАО «Татнефть»
ОАО «Российские Железные Дороги»
АО «Концерн Радиоэлектронные технологии»
ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат»
«ИЗ-КАРТЭКС имени П.Г. Коробкова»
ООО «КОЛЕСА ДАРОМ.РУ»
ПАО «КуйбышевАзот»
АО «Электрокерамика»
АО «Завод Узбекхиммаш»
ГК «Система Сервис»
АО «Красцветмет»
ООО «КузбассСтройМонтаж»
АО НПК «ТЕКО»
ОАО «Нязепетровский краностроительный завод»
ООО «Строй-ТЦ»
ООО «Горный инструмент»
В АНСУ работают практики, а не теоретики. Каждое решение мы разрабатываем под конкретные задачи бизнеса: от повышения эффективности отдельных участков до полной цифровой трансформации производственных процессов. Мы не предлагаем шаблонов - мы создаём программы развития, которые действительно работают и приносят результат.
- 10+лет на рынке промышленного консалтинга
- 120+реализованных консалтинговых проектов
- 90+предприятий, получивших экономический эффект
Компания АНСУ имеет лицензию на осуществление образовательной деятельности №14461 от 11.06.2020
Команда
Директор
ШИРЕНИН ВЛАДИМИР АНАТОЛЬЕВИЧ
Является сооснователем нашей компании и самым опытным специалистом в области промышленного консалтинга и развития производственных систем. С его именем связаны самые сложные и ключевые проекты. Он заложил основные ценности в компании.
Занимаюсь повышением эффективности бизнес-процессов (TPS – производственная система Тойоты, Кайдзен, Бережливое производство) с 2007 года.
Сфера профессиональных компетенций:
Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, железнодорожного транспорта и производства автокомпонентов, целлюлозно-бумажной промышленности и др.
Автор тренинговых курсов «Лин-учёт», «Бережливое строительство» и др.
Сфера профессиональных компетенций:
Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, железнодорожного транспорта и производства автокомпонентов, целлюлозно-бумажной промышленности и др.
Автор тренинговых курсов «Лин-учёт», «Бережливое строительство» и др.
- Опыт работы генеральным директором машиностроительного предприятия (4года), заместителем генерального директора по производству и инженерному обеспечению (2 года), главным инженером (6 лет).
Ширенин Владимир Анатольевич
Опыт проведения обучающих мероприятий и реализации программ/проектов по повышению эффективности:
Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства:
Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компаниях:
Образование:
Дополнительное обучение:
Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства:
- Введение в Бережливое производство: история, обзор методов и инструментов, философия и идеалы ПС
- Освоение навыков применения методик Бережливого производства (5С, Стандартизированная работа, Лин-логистика, Описание потока и создание потока (VSM)
- Диагностика, аттестация и организация производственных процессов (картирование потока создания потребительской ценности, аттестация с применением методики ГК Оргпром, разработка и защита мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или аттестации).
- Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизированная работа и визуальный менеджмент).
- Организация потока (организация производственных ячеек, выравнивание циклов и загрузки ОПР, система вытягивания, расчет и внедрение канбан, внутризаводская логистика, работа с внешними поставщиками).
- Вовлечение и мотивация персонала для участия в проектах и Программах РПС. Разработка систем оплаты труда и систем мотивации персонала.
- Организация проектов и Программ РПС на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами, как в рамках предприятия, так и в рамках Управляющей компании).
- Выстраивание системы поставок и хранения ТМЦ(организация складов, внешняя и внутренняя логистика, канбан, супермаркеты, расчёт запасов НЗП и ТМЦ).
Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компаниях:
- ООО «Тепловей» (антикризисное управление);
- ООО «Спецавтотехника»;
- ОАО «РЖД»;
- ООО «Южуралкартон»;
- ОАО «Бугульминский механический завод» (ОАО «Татнефть»);
- Компания цветной металлургии, наименование которой не указано в соответствии с соглашением о конфиденциальности;
- ООО «Лентехстром-Комплект» (Корпорация ТСМ Груп);
- ООО «Стартпром».
- АО «Уфимское приборостроительное производственное объединение» (АО «КРЭТ»)
Образование:
- Инженер-механик, Челябинский политехнический институт, 1989
- МВА – Менеджмент – международный бизнес, АНХ при Правительстве РФ, 2006
Дополнительное обучение:
- 2007 г.«Инструменты бережливого производства» (сертификат)
- 2008 г. «Целевое управление компанией» (сертификат)
БЛАГОДАРНОСТИ
Связаться
НАШ ОПЫТ И КОМПЕТЕНЦИИ ПОЗВОЛЯЮТ РЕШИТЬ ОГРОМНЫЙ СПЕКТР ЗАДАЧ
Если вы не нашли нужную услугу - напишите нам, скорее всего мы сможем вам помочь!