В январе 2017г. на ОАО «Нязепетровский краностроительный завод» г. Нязепетровск, входящем в ГК Крановые технологии была проведена диагностика Производственной системы.
Задачи проекта:
- Интервью с руководителями производственных подразделений завода и вспомогательных служб.
- Определение измеримых целей, задач и методов совершенствования деятельности.
- Наблюдение за процессами. Интервью с линейным персоналом.
- Картирование производственного процесса, выявление потерь производственного процесса. Выявление узких мест. Выявление связи информационных потоков с материальными.
- Анализ планировочных решений цехов.
- Анализ использования рабочего времени производственных рабочих во время работы завода. Выполнение фотографий рабочего времени.
- Анализ системы контроля соблюдения технологической дисциплины.
- Анализ использования рабочего времени инженерной службой.
- Выполнение фотографий рабочего времени.
- Анализ системы обслуживания производственного оборудования.
- Оценка существующей системы оплаты труда, существующих критериев оценки эффективности работы (КПЭ) структурных подразделений, уровня исполнительской дисциплины и влияния существующих КПЭ на достижение результатов бизнеса.
- Подготовка и презентация отчёта.
- Разработка программы повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства (в т.ч. учитывающей мероприятия по повышению доходности предприятия по направлениям металлургия и тяжёлое машиностроение).