В январе 2017г. на ОАО «Нязепетровский краностроительный завод» г. Нязепетровск, входящем в ГК Крановые технологии была проведена диагностика Производственной системы.
Задачи проекта:
Интервью с руководителями производственных подразделений завода и вспомогательных служб.
Определение измеримых целей, задач и методов совершенствования деятельности.
Наблюдение за процессами. Интервью с линейным персоналом.
Картирование производственного процесса, выявление потерь производственного процесса. Выявление узких мест. Выявление связи информационных потоков с материальными.
Анализ планировочных решений цехов.
Анализ использования рабочего времени производственных рабочих во время работы завода. Выполнение фотографий рабочего времени.
Анализ системы контроля соблюдения технологической дисциплины.
Анализ использования рабочего времени инженерной службой.
Выполнение фотографий рабочего времени.
Анализ системы обслуживания производственного оборудования.
Оценка существующей системы оплаты труда, существующих критериев оценки эффективности работы (КПЭ) структурных подразделений, уровня исполнительской дисциплины и влияния существующих КПЭ на достижение результатов бизнеса.
Подготовка и презентация отчёта.
Разработка программы повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства (в т.ч. учитывающей мероприятия по повышению доходности предприятия по направлениям металлургия и тяжёлое машиностроение).