Обучение Концепции Бережливого производства
Время реализации этапа: 2014 год
Клиент: ЗАО "Южно Уральский специализированный цент утилизации"
Сфера деятельности: производство технических изделий
Регион: Россия, Миасс
Цель проекта: Обучение руководителей компании основам концепции Бережливого производства,
Лидер проекта: Андрей Зайцев
В феврале 2014 г. на ЗАО "ЮУрСЦУ" г. Миасс, Челябинской области прошло обучение менеджмента компании основам Бережливого производства, в ходе которого были изучены основные подходы и инструменты системы, рассмотрены примеры успешной реализации на других предприятиях и возможности компании по повышению эффективности и производительности.
Акционерное общество «Южно-Уральский Специализированный Центр Утилизации» было создано в сентябре 1995 года на базе Государственного ракетного центра (ГРЦ) «КБ им. академика В.П.Макеева» в г. Миассе Челябинской области является активным участником рынка по утилизации вооружения и военной техники, а также по переработке лома и отходов, содержащих драгоценные металлы.
Перед началом тренинга директор компании Виктор Владимирович Воскобойников охарактеризовал систему бережливого производства как научную организацию труда, а если проще — наведение внутреннего порядка. Он выразил надежду на то, что уже этот, первый тренинг станет толчком к дальнейшему развитию предприятия
В ходе семинара были рассмотрены следующие вопросы:
Основные задачи бизнеса и пути их достижения.
Типовой и нестандартный подход в решение вопросов повышения производительности и операционной эффективности. Исторический опыт компании Тойота и примеры российских компаний
Основы философии Бережливого производства и их реальное воплощение в российских компаниях
Инструменты Бережливого производства, их применение в различных типах производств и отраслях
Потери в основных производственных процессах ЮУрСЦУ
Первые шаги на пути построения Производственной системы предприятия
Работа была построена в форме диалога, и участники могли задавать вопросы и обмениваться мнениями. В течение тренинга они познакомились с формированием нового видения производства и офисных процессов с позиции бережливого производства, получили представления о наиболее эффективных методиках и инструментах, узнали о типичных проблемах их применения.
Ссылка на оригинальную новость
Время реализации этапа: 2014 год
Клиент: ЗАО "Южно Уральский специализированный цент утилизации"
Сфера деятельности: производство технических изделий
Регион: Россия, Миасс
Цель проекта: Обучение руководителей компании основам концепции Бережливого производства,
Лидер проекта: Андрей Зайцев
В феврале 2014 г. на ЗАО "ЮУрСЦУ" г. Миасс, Челябинской области прошло обучение менеджмента компании основам Бережливого производства, в ходе которого были изучены основные подходы и инструменты системы, рассмотрены примеры успешной реализации на других предприятиях и возможности компании по повышению эффективности и производительности.
Акционерное общество «Южно-Уральский Специализированный Центр Утилизации» было создано в сентябре 1995 года на базе Государственного ракетного центра (ГРЦ) «КБ им. академика В.П.Макеева» в г. Миассе Челябинской области является активным участником рынка по утилизации вооружения и военной техники, а также по переработке лома и отходов, содержащих драгоценные металлы.
Перед началом тренинга директор компании Виктор Владимирович Воскобойников охарактеризовал систему бережливого производства как научную организацию труда, а если проще — наведение внутреннего порядка. Он выразил надежду на то, что уже этот, первый тренинг станет толчком к дальнейшему развитию предприятия
В ходе семинара были рассмотрены следующие вопросы:
Основные задачи бизнеса и пути их достижения.
Типовой и нестандартный подход в решение вопросов повышения производительности и операционной эффективности. Исторический опыт компании Тойота и примеры российских компаний
Основы философии Бережливого производства и их реальное воплощение в российских компаниях
Инструменты Бережливого производства, их применение в различных типах производств и отраслях
Потери в основных производственных процессах ЮУрСЦУ
Первые шаги на пути построения Производственной системы предприятия
Работа была построена в форме диалога, и участники могли задавать вопросы и обмениваться мнениями. В течение тренинга они познакомились с формированием нового видения производства и офисных процессов с позиции бережливого производства, получили представления о наиболее эффективных методиках и инструментах, узнали о типичных проблемах их применения.
Ссылка на оригинальную новость