Приборостроение

Регион: г. Калуга.

Лидер проекта: Николай Гудз

Специализация: коммутационные системы, системы абонентского радиодоступа и микросотовой связи, система транкинговой связи, цифровая аппаратура связи совещаний, интеллектуальные системы распределения вызовов, системы мониторинга и администрирования сетей связи

Цель: проведение мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда на предприятии

Срок реализации проекта: с 27.12.2023г. – 27.06.2024г.

Применяемые инструменты: проектное управление, управление изменениями, декомпозиция целей, визуальное управление эффективностью, мотивация персонала на основе КПЭ, организация потоков по производству продукции, картирование потоков создания ценности, диаграмма спагетти, производственный анализ, 5С, стандартизированная работа, выравнивание загрузки оборудования и персонала (диаграмма Ямазуми), автономное обслуживание оборудования, анализ эффективности использования оборудования ОЕЕ.

Итоги проекта:

• Сформированы информационные центры;
• Применены инструменты 5С;
• Разработаны карты стандартизированной работы на эталоном участке;
• Определены порядок и периодичность обслуживания оборудования;
• Увеличили эффективное использование оборудования с 48% до 65%;
• Увеличили выработку в 1,97 раза;
• Снизили НЗП на 34%;
• Сократили время протекания процесса на 38,6%;
• Сократили затраты на перемещения в 1,76 раза.