Строительное

Регион: г. Москва.

Лидер проекта: Владимир Ширенин

Специализация: производство малых архитектурных форм.

Цель: проведение мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда на предприятии

Срок реализации проекта: с 01.02.2024г. – 02.08.2024г.

Объект исследования: производственная площадка г. Москва .

Применяемые инструменты: проектное управление, управление изменениями, декомпозиция целей, визуальное управление эффективностью, мотивация персонала на основе ключевые показатели эффективности (КПЭ), организация потоков по производству продукции, картирование потоков создания ценности, диаграмма спагетти, производственный анализ, 5С, стандартизированная работа, выравнивание загрузки оборудования и персонала (диаграмма Ямазуми), автономное обслуживание оборудования, анализ эффективности использования оборудования ОЕЕ.

Итоги проекта

• Сократили время протекания процесса на 43%
• Снизили уровень НЗП на 10%
• Увеличили выработку на 33%