4 этап программы «Развертывание системы управления стратегическими проектами и корректировка подходов развития ПСС» в Группе компаний «Система-Сервис» по сути явился продолжение начатой командами 1-ого и 2-ого уровня работы по оптимизации текущего состояния потоков создания потребительской ценности по основным производственным направлениям.
Предыдущий этап по картированию ПСПЦ процессов ремонта погружных электродвигателей и секций УЭЦН (установки электроцентробежных насосов) установил причины, влияющие на отрицательное изменение показателей ВВЗ и эффективности основных производственных потоков. Рабочие команды выявили значительное влияние двух вспомогательных процессов: Планирование производственной программы и Закупки основных и вспомогательных материалов. Эти процессы и были взяты в проработку на предмет оценки текущего их состояния и дальнейшей оптимизации.
Добавить комментарий