Услуги

УСЛУГИ

Диагностика производственной системы

01 УСЛУГА

Цель:
Определить потенциал компании для роста прибыли и производительности. С помощью инструментов комплексной диагностики производственной системы и анализа цифровой зрелости выявляем точки роста и создаём чёткий прогноз трансформации.

Инструменты:

Презентация результатов

Анализ цифровой зрелости

Сравнение с отраслевыми бенчмарками

Интервью и анкетирование сотрудников

Оценка зрелости Lean-подходов

Комплексная диагностика процессов

Результаты:

Выявим скрытый потенциал сокращения затрат и повышения производительности;
Сформируем чёткий план перехода к цифровым решениям и Lean-стандартам;
Сформируем понимание у организации точек роста;
Подготовим дорожную карту решения выявленных проблем;
Покажем потенциал развития компании на основе анализа данных;
Согласуем прогноз достижения целевых показателей.

Развертывание проекта "производительность труда"

02 УСЛУГА

Цель:
Повышение производительности труда на вашем предприятии за счёт системных улучшений процессов, вовлечения персонала и устранения скрытых потерь.

Кому подойдёт:
Производственным предприятиям любого масштаба, которые:

теряют деньги из-за простоев, потерь и неэффективности,
работают "по привычке", а не по процессу,
хотят управляемого роста без избыточных затрат.

Результаты:
На основании успешно завершённых проектов в разных отраслях (машиностроение, пищевая промышленность, швейное, приборостроительное производство и прочие), мы фиксируем реальные улучшения:

Увеличение производительности труда до +50%
Сокращение незавершённого производства в 2–3 раза
Снижение времени протекания процессов до –44%
Улучшение OEE и оборачиваемости запасов в 2–3 раза
Оптимизация перемещений материалов — в 2–10 раз
Повышение выработки, сокращение брака, оптимизация численности

Роботизация и автоматизация

03 УСЛУГА

Цель:
Автоматизировать ключевые процессы и повысить операционную эффективность с помощью роботизации и цифровых инструментов.

Инструменты:

Роботизация стандартных процессов (RPA)

Обучение сотрудников инструментам 5S, Lean, Six Sigma, цифровым технологиям

Проектирование цифровых рабочих мест

Интеграция ERP и BPM-систем

Детальная диагностика и карта процессов

Результаты:

Сократим время выполнения операций;
Снизим расходы на рутинные задачи;
Повысим прозрачность и управляемость процессов;
Улучшим цифровую зрелость компании;
Сформируем понимание организацией точек роста;
Подготовим дорожную карту решения выявленных проблем;
Оценим цифровую зрелость организации;
Реализуем реинжиниринг бизнес-процессов;
Оцифруем бизнес-процессы компании;
Стандартизируем процессы;
Автоматизируем процессы;
Обучим персонал современным инструментам управления;
Снизим затраты и потери;
Повысим производительность труда.

Операционный консалтинг

04 УСЛУГА

Цель:
Системное внедрение Lean-технологий и цифровых решений для выхода на новый уровень операционного совершенства.

Инструменты:

Оперативно-календарное планирование и управление

Разработка стандартизированных процессов и инструкций

Визуализация потерь и узких мест

Lean-диагностика

Внедрение KPI и цифровых панелей мониторинга эффективности

Подготовка команды к изменениям

Управление цепями поставок, внутри заводская логистика

Построение визуального менеджмента

Результаты:

Сокращение операционных расходов до 30%;
Оптимизация использования оборудования и персонала;
Стандартизация и автоматизация процессов;
Рост удовлетворенности клиентов и сотрудников;
Повысим производительность труда;
Снизим затраты и потери в производственной системе;
Оптимизируем работу станков и оборудования;
Проведем реинжиниринг бизнес-процессов;
Автоматизируем процессы;
Обучим персонал инструментам повышения производительности;
Стандартизируем бизнес-процессы;
Сократим время выполнения заказа покупателя;
Сократим объём оборотных средств;
Улучшим качество продукции и услуг;
Увеличим прибыль организации;
Оптимизируем потоки и операции.

Стратегический консалтинг

05 УСЛУГА

Цель:
Разработка стратегии устойчивого роста бизнеса с учётом цифровых трендов.

Инструменты:

Структурирование качества (QFD)

Стратегические сессии (Hoshin Kanri)

Оценка рисков и возможностей

Таргет-костинг

Построение KPI и KRI системы

Результаты:

Чёткие стратегические приоритеты развёрнуты по вертикали и горизонтали оргструктуры;
Интеграция KPI в процессы компании;
Повышение адаптивности и гибкости бизнеса;
Проведем стратегический аудит;
Уточним миссию компании;
Сформируем стратегическое целеполагание;
Развернем систему контроля воздействия на основы бизнеса;
Выявим индикаторы эффективности процессов;
Создадим модель эффективных коммуникаций;
Настроим ценностное управление;
Разработаем стратегию развития организации на пять лет.

Обучение и развитие персонала

06 УСЛУГА

Цель:
Создать культуру непрерывных улучшений и повысить компетенции команды.

Инструменты:

SWIP — неделя интенсивных улучшений

Разработка системы наставничества

Практические штурмы и проектные сессии

Онлайн и оффлайн семинары по Lean, 5S, Six Sigma

Результаты:

Формирование устойчивой системы передачи знаний;
Создание команды экспертов изменений;
Рост производительности и вовлеченности сотрудников;
Повысим производительность труда;
Сформируем команду лояльных сотрудников;
Передадим систему знаний в компанию;
Решим кадровый вопрос;
Интегрируем инструменты обучения персонала в организацию.

Связаться

НАШ ОПЫТ И КОМПЕТЕНЦИИ ПОЗВОЛЯЮТ РЕШИТЬ ОГРОМНЫЙ СПЕКТР ЗАДАЧ

Если вы не нашли нужную услугу - напишите нам, скорее всего мы сможем вам помочь!