Николай Гудз - консультант АНСУ

Консультант по развитию производственных систем

Занимаюсь повышением эффективности бизнес-процессов (TPS – производственная система Тойоты, Кайдзен, Бережливое производство) с 2006 года

Сфера профессиональных компетенций:
  • Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, стройиндустрии, химической отрасли, металлургии, авиа и двигателестроения, транспорта, ретейла, станкостроения, фармацевтики, деревообработки, производства гофрокартона и упаковки. Проекты на предприятиях более 20 отраслей промышленной деятельности.
  • Построение производственной Lean системы бережливого производства, системы непрерывных улучшений (Кайдзен)
  • Определение стратегии логистического развития предприятия, управление цепями поставок (SCM)
  • Преподаватель Российской Лин-школы
  • Член-корреспондент Российской Академии проблем качества с 2016 г.
  • Эксперт и член Совета Кубка лидеров производительности им. А.К.Гастева, Межрегионального общественного движения «ЛИН-ФОРУМ: Профессионалы бережливого производства».
  • Автор методики комплексной диагностики предприятий в рамках Кубка Лидеров Производительности им. А.К. Гастева с 2011 г. и сертифицированный аудитор Кубка ЛП им. А.К. Гастева с 2010 г.
  • Член рабочей группы по разработке национальных стандартов (ГОСТ Р) по Бережливому производству с 2014 г.
  • Сертифицированный аудитор по Бережливому Производству компании IMQ (Италия) с 2016 г.
  • Соавтор книги «Стратегия бизнес-прорыва. Развитие производственных систем» (ООО «Прогресс книга — Питер», Санкт-Петербург, ISBN 978-5-4461-0243-3).
  • Соавтор коллективных монографий «Развитие бережливых производственных систем в России: от истории к современности» (Издательство «Академический проект» 2017 г., ISBN 978-5-8291) и «Развитие бережливых производственных систем в России: новые методы и модели» (Издательство «Академический проект» 2020 г., ISBN 978-5-8291-2910-1).
  • Автор более 40 опубликованных статей по методологии бережливого производства и менеджменту в журналах «МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА», «RUSSIAN JOURNAL OF MANAGEMENT», «СТАНОЧНЫЙ ПАРК», «ЛОГИСТИКА», «СЕКРЕТЫ БИЗНЕСА», «КАЧЕСТВО И ЖИЗНЬ», «ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ», «ВЕСТНИК ЛИН», «СЕРТИФИКАЦИЯ».
  • Арбитр Чемпионата России по производительности.
Научная школа:
Соискатель ПГУАиС по специальности «Менеджмент». Тема кандидатской диссертации «Методика диагностики бизнес-процессов компаний на основе комплексного выявления воздействий кросс-функциональных связей потока создания ценности и вспомогательных процессов на всех уровнях деятельности».

Опыт проведения обучающих мероприятий
    Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства
  • Введение в Бережливое производство: история, обзор методов и инструментов, философия и идеалы ПС
  • Освоение навыков применения методик Бережливого производства (5С, Стандартизированная работа, Лин-логистика, Описание потока и создание потока (TFM, VSM)),
    • Реализация проектов и Программ в корпоративном формате
  • Диагностика, аттестация и организация производственных процессов (картирование потока создания потребительской ценности, аттестация с применением методики ГК Оргпром, разработка и защита мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или аттестации).
  • Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизированная работа и визуальный менеджмент)
  • Организация потока (поток единичных изделий, организация производственных ячеек, выравнивание циклов и загрузки ОПР, система вытягивания, расчет и внедрение канбан, внутризаводская логистика, работа с внешними поставщиками)
  • Вовлечение и мотивация персонала для участия в проектах и Программах РПС. Разработка систем оплаты труда и систем мотивации персонала.
  • Организация проектов и Программ РПС на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами, как в рамках предприятия, так и в рамках Управляющей компании)
  • Выстраивание системы поставок и хранения ТМЦ(организация складов, внешняя и внутренняя логистика, канбан, супермаркеты, расчёт запасов НЗП и ТМЦ).
Реализация программ/проектов по повышению эффективности в корпоративном формате
  • ОАО АЗ «Горьковский автомобильный завод», Нижний Новгород, 2006, Проекты по быстрой переналадке и логистике
  • ОАО «Курганский автобусный завод», г. Курган, 2006, Выстраивание системы супермаркетов сварочного производства;
  • ОАО «Павловский автобусный завод», г. Павлово-на-Оке, 2007 – 2009 гг., Программа повышения производительности;
  • ОАО «Канашский автоагрегатный завод», 2008 г., Картирование потока создания ценности;
  • ОАО «Ликинский автобусный завод», г. Ликино-Дулево, 2008 – 2010 гг., Программа повышения производительности;
  • ОАО АЗ «Урал», г. Миасс, 2008 г., Повышение эффективности внутренней логистики в сварочном производстве;
  • ОАО «Голицинский автобусный завод», г. Голицино, 2006 – 2012 гг., М.О., Программа повышения производительности
  • ПАО «РУСАЛ-Братский алюминиевый завод», г. Братск 2008 г., Повышение эффективности процессов в цехе литья;
  • ОАО «Сатурн-Газовые турбины», г. Рыбинск, 2011 г., Диагностика производственной системы;
  • Петрозаводская дистанция электроснабжения Октябрьской дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД», г. петрозаводск, 2021 г., Диагностика производственной сиситемы;
  • ЗАО УК «Вагон-Сервис» РЖД, 2012 г., г. Москва, Программа повышения производительности на предприятиях холдинга;
  • АО «Воронежский вагоноремонтный завод», г. Воронеж, 2013 г., Повышение производительности на окраске вагонов междугороднего типа;
  • Ремонтное локомотивное депо Петрозаводск, структурное подразделение Октябрьской дирекции по ремонту тягового подвижного состава – структурного подразделения Дирекции по ремонту тягового подвижного состава – филиала ОАО «РЖД», г. Петрозаводск, 2012 г., Диагностика производственной системы;
  • ООО УК «Татбурнефть», г. Альметьевск, 2013 г., Диагностика производственной системы;
  • ОАО «Раменское Приборостроительное Конструкторское Бюро» г. Раменское, 2013 – 2014 гг., Программа повышения производительности;
  • ОАО «Завод пожарных автомобилей Спецавтотехника», г. Екатеринбург, 2013 г, Повышение эффективности системы управления предприятия;
  • ОАО НПО «Наука» (ЗАО «Хамильтон Стандарт Наука»), г Москва, 2013-2014 гг., Программа повышения производительности;
  • ОАО УК «Агротерра», г. Курск, 2014 г., Повышение эффективности работы информационного центра компании;
  • ООО УК «Татнефть-Энергосервис», г. Альметьевск, 2014 г., Диагностика производственной системы;
  • РАНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» при Президенте РФ, 2014 г., Представление и защита на федеральном уровне проекта «Кубок Лидеров производительности им. А.К. Гастева;
  • ОАО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ», г. Москва, 2014 г. Проект «Развертывание программы РПС»;
  • ГУП «Московский метрополитен», г. Москва, 2014 г., Повышение эффективности работы ремонтной службы»;
  • ОАО МЗ «Армалит», г. Санкт-Петербург, 2015 г., Программа повышения производительности;
  • Бугульминский механический завод ПАО «Татнефть», г. Бугульма, 2014 – 2015 гг., Программа повышения производительности;
  • «ЗАО Москва Пивоварня Эфес» филиал в г. Калуга, 2015 г., Диагностика производственной системы;
  • ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова», г. Красноярск., 2015 г., Комплексная программа развертывания бережливого производства;
  • ООО «Перекрыватель», г. Азнакаево, 2015 г., Обучение сотрудников основам бережливого проивзодства;
  • ЗАО «Крафт», г. Санкт-Петербург, 2015 г., Выстраивание внутризаводской логистики;
  • ЗАО УК «Техностром», г. Санкт-Петербург, 2015 – 2016 гг., Программа повышения производительности на предприятиях холдинга;
  • ООО «Татнефть-Кабель», г. Бавлы, 2015 г., Обучение сотрудников основам бережливого производства;
  • АО «Роствертол», г. Ростов-на-Дону, 2015 г., Диагностика производственной системы;
  • ООО УК «Татнефть-АЗС», г. Альметьевск, 2016 г. Программа повышения продаж;
  • ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий комбинат», г. Москва, 2014 г., Программа повышения производительности;
  • ООО «Стартпром», г. Ижевск, 2016 г., Программа повышения производительности;
  • ТОО «Industrial Innovation Group», г. Астана (РК), 2016 г. Программа повышения производительности;
  • ГК «Тамбовский бекон», г. Тамбов, 2016 г., Программа повышения производительности;
  • ООО «Биаксплен Т», г. Томск, 2016 г., Диагностика производственной системы;
  • ООО «Томскнефтехим», г. Томск, 2016 г., Диагностика производственной системы;
  • ООО «Ижевский завод тепловой техники», г. Киржач, 2017 г., Программа повышения производительности;
  • ПАО «Кузнецов», г. Самара, 2017 г., Программа общего повышения культуры производства;
  • АО «Молоко», г. Архангельск, 2017 г., Программа повышения производительности;
  • ЗАО «Октябрьский электровагоноремонтный завод», г. Санкт-Петербург, 2017 г., Оптимизация процессов внутренней логистики;
  • ОАО «Вурнарский завод смесевых препаратов», г. Вурнары, 2017 г., Диагностика производственной системы;
  • ООО «Техно-НИКОЛЬ – Выборг», г. Выборг, Программа повышения производительности;
  • ООО «Газпромнефть-Хантос», г. Ханты-Мансийск, 2018 г., Программа повышения производительности;
  • ООО «Ирбис-Моторс», г. Балашиха, 2018 г., Оптимизация логистических процессов;
  • ИП «Гаврилин Д.Н.», г. Пенза, 2018 г., Программа повышения производительности;
  • АО «Авиастар-СП», г. Ульяновск, 2018 г., Диагностика производственной системы;
  • ООО «Кристалл», г. Пенза, 2018 г., Программа повышения производительности;
  • ООО «Мега-Мастер», с. Вирга, 2018 г., Программа повышения производительности;
  • ООО «Рэмос-Альфа», г. Кировск, 2018 г., Программа повышения производительности;
  • Воронежское акционерное самолётостроительное общество, г. Воронеж, 2018 г., Диагностика производственной системы;
  • АО «СТП-Липецкое Станкостроительное Предприятие», г. Липецк, 2018-2019 гг., Комплексная программа построения Производственной системы;
  • АО «Конструкторское бюро промышленной автоматики», г. Саратов, 2018 г., Диагностика производственной системы;
  • ООО Торговый дом «Термолайф», г. Ижевск, 2018 – 2019 гг., Повышение уровня продаж и общая программа повышения производительности внутренних процессов;
  • ООО «Техно-НИКОЛЬ-Учалы», г. Учалы, 2018 г., Диагностика бизнес-процессов в компании;
  • ГБУЗ № 1, г. Октябрьский, 2018 г., Программа повышения производительности;
  • ООО ПК «ТрансПак», г. Санкт-Петербург, 2018 г., Диагностика бизнес-процессов в компании;
  • Распределительный центр «Подольск» X5Retail Group, г. Подольск, 2018 г., Диагностика производственной системы;
  • ПАО «АЗОТ», г. Кемерово, 2019 г., Программа подготовки внутренних тренеров и общее обучение сотрудников;
  • АО «Вологостальмонтаж», г. Пенза, 2019 г., Диагностика бизнес-процессов в компании;
  • ООО «Иждрилл Холдинг», г. Ижевск, 2019 г., Программа повышения производительности в процессах конструирования продукции»;
  • ООО «Энгельсское производственное объединение «Сигнал», г. Энгельс, 2019 – 2021 гг., Программа повышения производительности;
  • ООО «Группа БРИНЭКС», г. Набережные Челны, 2020 г. Программа повышения производительности;
  • ООО «Колесо», г. Москва, 2020 г., Общее обучение сотрудников и повышение эффективности сервисных процессов;
  • ПАО «КуйбышевАзот», г. Тольятти, 2021 г., Диагностика процессов ремонтной службы предприятия;
  • ООО «Техно-НИКОЛЬ-Челябинск», г. Челябинск, 2021 г., Подготовка внутренних тренеров по методологии TWI и общее повышение эффективности производственных процессов;
  • ООО «Горный инструмент», г. Новокузнецк, 2021 г. — н.в., Развитие производственной системы и оптимизация операционной деятельности компании;
Образование
  • Инженер-экономист, Факультет: Экономика и управление на предприятии (автомобильный транспорт), Московский автодорожный институт (ГТУ МАДИ), 1997 г.
  • Master of Business Administration /МВА – Производственные системы, Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова (МГУ), 2009 г.
Дополнительное обучение:

Краткосрочные курсы и стажировки:

  • 2006 г. «Инструменты бережливого производства» (сертификат)
  • 2007 г. «Создание супермаркетов. Канбан» (сертификат)
  • 2008 г. «Decision maker – Управление компанией как комплексным целым» (сертификат)
  • 2008 г. «Производственная система ГАЗ» (сертификат)
  • 2008 г. «Производственная система ОАО «РУСАЛ Братск» (сертификат)
  • 2009 г. «Создавая и развивая лидеров» (сертификат)
  • 2012 г. «Управление проектами – стандарт PMBOK» (сертификат PMI)
  • 2013 г. «Работа с возражениями и сопротивлениями» (сертификат)
  • 2013 г. «HIRAYAMA Kaizen training course in TPS Dodjo» (сертификат)
  • 2014 г. «Как управлять многолетней Лин-программой» (сертификат)
  • 2014 г. «Публичное выступление и эффективные переговоры» (свидетельство)
  • 2015 г. «Comprehensive customer seminar at ISCAR» (сертификат)
  • 2021г. «Развертывание стратегии компании на основе Хосин Канри. Методы и инструменты бережливого производства. Лин учет» (сертификат)