ПРОЕКТЫ

Программа  «Развитие Производственной системы ГК «Система Сервис»

Продолжение системной работы в ГК «Система Сервис», г.Альметьвск по  программе построения Производственной системы «Система Сервис» (ПСС), в 2017г очередным этапом стало развёртывание стратегических целей с помощью методики Хосин Канри.

Проект «Диагностика производственных процессов»

В январе 2017г. на ОАО  «Нязепетровский краностроительный завод» г. Нязепетровск, входящем в ГК Крановые технологии была проведена диагностика Производственной системы.

Проект «Экспресс-диагностика производственных процессов»

В июне 2018г. на ООО «ИЗ-КАРТЭКС имени П.Г. Коробкова» в г. Санкт-Петербург стартовал проект оценки потенциала развития производственной системы предприятия.

Проект «Диагностика производственных процессов»

В октябре 2017г. на ОАО «Ижметмаш» в г. Ижевск стартовал проект повышения операционной эффективности.

Проект «Экспресс-диагностика производственных процессов»

В июле 2018г. на АО «Златоустовский Ремонтно-механический завод»   в г. Златоуст  прошел проект оценки потенциала развития производственной системы предприятия.

Комплексная программа повышения производительности

С марта 2017г. в ООО  «Строй-ТЦ» в г. Набережные Челны стартовала комплексная программа повышения операционной эффективности в основных структурных подразделениях основного производства сэндвич-панелей.

Как в 6 раз улучшить выстроенную логистическую структуру методами бережливого производства

Партнер: одно из ведущих предприятий по хранению и продаже шин для всех видов техники, крупнейший дистрибьютер мотоциклетных шин в Европе. Головной офис компании и производственная база расположены в городе Набережные Челны, Республика Татарстан.

Национальный проект «Повышения производительности и поддержка занятости»

Проект реализовывался в рамках федерального национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» и регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» и направлен на повышение операционной эффективности в деятельности предприятия строительно-монтажных работ.

Национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости населения» в ООО «Инертник»

С октября  2020г. В ООО  «Инертник»  г. Гурьевск началась реализация национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости населения» направленная на повышение операционной эффективности при производстве инертной пыли и минерального порошка

Национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости населения» в ООО «Ремспецстрой»

С февраля  2021г. В ООО  «Ремспецстрой»  г. Новокузнецк началась реализация национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости населения» направленная на повышение операционной эффективности при проведении работ по замене и укладке сетей водоснабжения и канализации

Государственная  программа Тюменской области «Повышение конкурентоспособности экономики» в ООО «Эра-98»

С августа  2020г. В ООО  «Эра-98»  г. Тюмень началась реализация государственной программы «Повышение конкурентоспособности экономики на предприятиях Тюменской области» направленная на повышение операционной эффективности в производстве рыбной продукции

Национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости населения» в ООО «Торгинвест»

С апреля  2020г. В ООО  «ТоргИвест»  г. Кемерово началась реализация национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости населения» направленная на повышение операционной эффективности в производстве взрывозащищенных электродвигателей.

Эффективность вытягивающего производства в металлообработке

Партнер: производственное предприятие горного машиностроения. Головной офис компании и производственная база расположены в городе Новокузнецке Кемеровской области Российской Федерации. Имеются подразделения компании в Воркуте и Санкт-Петербурге. Численность сотрудников около 200 человек. Предприятие имеет производственную базу, оснащённую современным высокопроизводительным оборудованием, состоящую из кузнечного, механосборочного и инструментального цехов, участков сварки, пайки и термообработки, а также лаборатории ОТК и испытательного центра

Как методами бережливого производства можно изменить технологию там, где ее изменить нельзя?

Одно из ведущих предприятий по производству субстанций и готовых лекарственных средств в Сибири и на Дальнем Востоке. Головной офис компании и производственная база расположены в городе Новокузнецке Кемеровской области Российской федерации. Численность сотрудников около 1 000 человек.

Национальный проект «Повышение производительности и поддержка занятости»

С августа  2020г. На АО  «БЕНАТ»  г. Тюмень началась реализация  Государственной  программы Тюменской области «Повышение конкурентоспособности экономики» на предприятиях Тюменской области направленная на повышение операционной эффективности в производстве крепких спиртных напитков.

Организация серийного производства станков с чистого листа

Партнер: производственное предприятие станкостроения. Офис компании и производственная база расположены в городе Липецке Российской Федерации. Численность сотрудников около 100 человек. Предприятие имеет производственную базу, оснащённую современным высокопроизводительным оборудованием, выставочный центр продукции.

Диагностика производственной системы

В феврале 2017г. на ОАО  «Ашасветотехника» в г. Аша стартовал проект повышения операционной эффективности.

Этап программы на 2016г.  «Развертывание системы управления стратегическими проектами и корректировка подходов развития ПСС»

Этап «Картирование потока создания ценности (VSM)» системы Бережливого производства в ООО «ЭММК»

Этап 1

Преобразование инфраструктуры для реализации мероприятий АО «УППО» по усовершенствованию выпуска продуктовой линейки «Вычислительная техника»

Этап 2

Проведение экспертизы существующих систем планирования I-II уровня, управления персоналом и контроля исполнения товарного выпуска продуктовой линейки «Вычислительная техника»

Этап 3

Реализация программы построения производственной системы объединения

Этап 1

Построение Производственной системы ПСК Этап реализации системы Бережливого производства в Аффинажном дивизионе ОАО «Красцветмет»

Этап 2

Построение Производственной системы ПСК Этап реализации системы Бережливого производства в дивизионе Технических изделий ОАО «Красцветмет»

Этап 3

Построение Производственной системы ПСК Этап реализации системы Бережливого производства в дивизионе Ювелирных изделий ОАО «Красцветмет»

Модуль 0

Программа подготовки внутренних лин-тренеров ПАО «Татнефть». Модуль 0: отбор кандидатов на позицию «Внутренний лин-тренер».