Партин Роман - консультант АНСУ

Консультант по развитию производственных систем

Сфера профессиональных компетенций:
  • Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, в банковской/страховой сфере, энергетики, ж/д.
  • Преподаватель Российской Лин Школы.
  • Соавтор книги «Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва. Кайдзен. Лидерство. Бережливое производство». – СПб.: Питер, 2014.
  • Автор статей в российских деловых изданиях о системе Лин:

    — Менеджмент 2.0 Парадигма устойчивого развития для эпохи растущей нестабильности (Умное производство)

    — Управление без потерь. Принципы бережливого производства в государственном управлении (Сити менеджер, Март 2012)

    — Lean Ops Diligence. Учет скрытых возможностей.( Слияния&Поглощения №10, 2011)

    — Методы учета выпускаемой продукции. (Генеральный директор. Управление промышленным предприятием, №2, 2012)

    — В поисках экономического эффекта (Методы менеджмента качества, август 2012) и др.
Опыт проведения обучающих мероприятий
  • Опыт проведения обучающих мероприятий и реализации программ/проектов по повышению эффективности
  • Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства
  • Введение в Бережливое производство: история, обзор методов и инструментов
  • Освоение навыков применения методик Бережливого производства (КПСЦ, 5С, Стандартизация, ТРМ, Визуализация и др.)
  • Реализация проектов и Программ в корпоративном формате
  • Диагностика, аттестация и организация производственных и офисных процессов/потоков/систем (Картирование потока создания потребительской ценности, Аттестация с применением методики Оргпрома, разработка и защита Мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или Аттестации.)
  • Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка/загрузка оборудования)
  • Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением семи простых инструментов анализа, анализ рисков, FMEA, 8D, ТОС)
Реализация программ/проектов по повышению эффективности в корпоративном формате
  • КТП Урал. 2011 год. Реализация проекта по развертыванию производственной системы
  • СГ Уралсиб. 2012 год. Обучение Агентов изменений и руководителей группы, формирование методологических основ для развертывания проектов по повышению операционной эффективности (6 мес)
  • Куйбышевская Ж/Д.2012 год. Повышение эффективности ремонта подвижного состава (ТЧ-11)
  • Свердловская Ж/Д Обучение руководителей и реализация проектов по повышению эффективности.
  • ИНТЕР-РАО (Каширская ГРЭС). 2013 год. Анализ потерь и повышение эффективности в работе аппаратчиков хим. цеха
  • А также многочисленные краткосрочные тренинги и консалтинговые проекты (РЛШ, Татнефть, ФПК, МРСК Сибири, ОМК, УК Москабельмет, Каменскволокно, Империал Тобакко, и др.)
Образование
  • Экономист, УрГЭУ Экономика труда и управление персоналом, 1998-2003.
Дополнительное обучение:

Краткосрочные курсы и стажировки:

  • Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK 3rd Edition (2004).
  • «Бережливое производство: методики, инструменты, экономический эффект», LeanPlus (2009)
  • Современные методы управления проектами, (Гибкие технологии, 2012)
  • Управление проектами. Стремление к риску. EdwardFern, 2013.
  • Техники работы с возражениями и сопротивлениями. (Бизнес развитие, 2013)
  • Управленческий бизнес-интенсив. Виктор Ханин. USIB (2014)
  • Управление финансами: просто о сложном. Алексей Зайцев. USIB (2014)