
Консультант по развитию производственных систем
Сфера профессиональных компетенций:
- Адаптация предприятий, анализ предприятия с целью перспективного развертывания программы TPS (матрица балансирования — цели предприятия – инструменты TPS).
- Создание культуры «KAIZEN», формирование на начальном этапе рабочих групп, определение обязанностей членов группы, отработка схем взаимодействия, планирование (метод Ганта), разработка эффективных положений о премирование.
- Концепция «бережливое производство».
- Картирование потока создания ценности. Расшивка «узких мест». Диаграммы «Спагетти». Анализ циклограмм. Расчеты времени такта, эффективности процессов. Система 5С (организация рабочих мест). Визуализация.
- Стандартизация.
- Стандартизированная работа (анализ, оформление бланков, анализ колебаний, внедрение улучшений, повторный хронометраж, постановка целей для следующих групп).
- Всеобщее производственное обслуживание (ТРМ). Расчеты коэффициентов OEE. Встраивание инструментов TPS в техническое обслуживание с периодическим контролем (ТОПК). Диаграммы Парето.
- Быстрая переналадка оборудования (SMED).
- Система «точно вовремя» (JIT).
- Инструменты решения проблем. Встраивание инструментов TPS в систему менеджмента качества.
- Всеобщее управление качеством. Алгоритмы решения проблем по качеству.
- Планировка производства на основе концепции бережливого производства. (Жёсткая закладка).
- Выравниванию производственных потоков(Heijunka) с расчетами экономической эффективности.
- Вытягивающие системы подачи деталей. Организация супермаркета.Канбан.
- Мотивация. Методы и практика. Матрица балансирования.L- Менеджмент и R- Менеджмент.