УППО: этап 3

Заказчик: Акционерное общество «Концерн Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) для АО «УППО»

Направление деятельности: разработка, производство, испытания и ремонт бортового авиационного оборудования для различных типов самолетов и вертолетов:

• навигационных и пилотажных комплексов;
• систем автоматического управления и автопилотов;
• бортовых цифровых вычислительных машин;
• наземных систем контроля.

Регион: РФ, Республика Башкортостан, г. Уфа

Цель проекта:

1. Развёртывание системы 5S в основных и вспомогательных цехах.
2. Разработка стратегии обслуживания оборудования в основных и вспомогательных цехах.
3. Развёртывание системы производственного анализа в основных и вспомогательных цехах.
4. Развёртывание системы управления из места создания ценности SFM (Shop Floor Management).
5. Развёртывание системы быстрой переналадки оборудования SMED.
6. Изменение системы планирования в среднесрочной и долгосрочной перспективе с разработкой оптимизированных сценариев.
7. Разработка системы планирования в КИС Флагман с учётом мощностей оборудования.
8. Разработка системы контроля исполнения номенклатурного плана с применением возможностей КИС Флагман для ежесменного производственного анализа в основных и вспомогательных цехах.
9. Нормирование незавершённого производства.
10. Разработка карт стандартизированной работы и изменение нормативной базы в КИС Флагман по операциям.

Лидер проекта: Владимир Ширенин

Команда проекта: Игорь Больших, Андрей Зайцев

Результат этапа III:

1. Реализованы пилотные проекты по организации высокопроизводительных и безопасных рабочих мест 5S.

2. Реализованы пилотные проекты на лимитирующем оборудовании (станки с ЧПУ и преcа).