Проект «Диагностика производственных процессов»
Время реализации этапа: январь2017 года
Клиент: ОАО «Нязепетровский краностроительный завод «
Сфера деятельности: Машиностроение
Регион: Россия, Челябинская обл, г. Нязепетровск
Цель проекта:
- Проведение диагностики операционных процессов и определение потенциала повышения эффективности операционной деятельности.
- Определение уровня потенциального экономического эффекта от совершенствования операционной деятельности
- Разработка программы повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.
Лидер проекта: Владимир Ширенин.
Команда проекта: Владимир Ширенин, Андрей Зайцев
В январе 2017г. на ОАО «Нязепетровский краностроительный завод» г. Нязепетровск, входящем в ГК Крановые технологии была проведена диагностика Производственной системы.
Задачи проекта:
- Интервью с руководителями производственных подразделений завода и вспомогательных служб.
- Определение измеримых целей, задач и методов совершенствования деятельности.
- Наблюдение за процессами. Интервью с линейным персоналом.
- Картирование производственного процесса, выявление потерь производственного процесса. Выявление узких мест. Выявление связи информационных потоков с материальными.
- Анализ использования рабочего времени производственных рабочих во время работы завода. Выполнение фотографий рабочего времени.
- Анализ системы контроля соблюдения технологической дисциплины.
- Анализ использования рабочего времени инженерной службой. Выполнение фотографий рабочего времени.
- Анализ системы обслуживания производственного оборудования.
- Подготовка и презентация отчёта.
- Разработка программы повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.
В результате работы команды проекта:
- Проведена качественная и количественная оценка потерь в производственном процессе.
- Определён потенциал повышения эффективности производственного процесса, производительности труда и снижения доли накладных расходов.
- Экспертная оценка уровня развития производственной системы.
Разработана программа повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.