Проект «Экспресс-диагностика производственных процессов»
Время реализации этапа: июль2018 года
Клиент: АО «Златоустовский Ремонтно-механический завод»
Сфера деятельности: машиностроение
Регион: Россия, Челябинская область, г.Златоуст.
Цель проекта:
- Проведение диагностики операционных процессов и определение потенциала повышения эффективности операционной деятельности.
- Определение уровня потенциального экономического эффекта от совершенствования операционной деятельности.
- Разработка программы (дорожной карты) повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.
Лидеры проекта: Владимир Ширенин.
Команда проекта: Консультанты Владимир Ширенин, Андрей Зайцев.
В июле 2018г. на АО «Златоустовский Ремонтно-механический завод» в г. Златоуст прошел проект оценки потенциала развития производственной системы предприятия.
Задачи проекта:
- Интервью с руководителями производственных подразделений завода и вспомогательных служб.
- Определение измеримых целей, задач и методов совершенствования деятельности.
- Наблюдение за процессами. Интервью с линейным персоналом.
- Картирование производственного процесса, выявление потерь производственного процесса. Выявление узких мест. Выявление связи информационных потоков с материальными.
- Анализ планировочных решений цехов.
- Анализ использования рабочего времени производственных рабочих во время работы завода. Выполнение фотографий рабочего времени.
- Анализ системы контроля соблюдения технологической дисциплины.
- Анализ системы обслуживания производственного оборудования.
- Подготовка и презентация отчёта.
- Разработка программы повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства
В результате работы команды проекта:
- Проведена качественная и количественная оценка потерь в производственных процессах по направлениям
- Определён потенциал повышения эффективности производственных процессов, производительности труда.
- Экспертная оценка уровня развития производственной системы.
- Отчет о проведенной диагностике прошел защиту перед управленческой командой завода.
- Разработана программа повышения эффективности производственных процессов и развития производственной системы завода с использованием методологии бережливого производства.